Reality blindness

Get real ou de la nécessité de se défaire d’idées reçues trompeuses sur les limites biophysiques, la faisabilité technique ou l’acceptation sociale

Le 07.07.22, à l’occasion du 2ème atelier du Groupe de travail (GT) "Luxembourg Stratégie" et en présence de représentants de divers ministères, observatoires nationaux, associations et fédérations professionnelles, Luxembourg Stratégie a fait le point sur le contexte dans lequel devront se concevoir les scénarios du devenir de l’économie nationale d’ici 2050. En effet, la scénarisation consiste à construire ensemble des scénarios plausibles, distincts et réalistes, dans le sens où ils visent à être compatibles avec les possibilités bio-géo-physiques données tout en répondant aux besoins sociaux de tout un chacun.

Il s’agit d’attirer l’attention sur un certain nombre de présupposés concernant la transition de l’économie vers davantage de résilience. Ces idées reçues sont autant d’écueils qui peuvent non seulement affecter négativement la qualité d’un travail de scénarisation, mais qui limitent aussi la capacité de la société à se transformer.

Malgré des décennies d’efforts pour infléchir la courbe exponentielle de l’accumulation matérielle et de la pollution et une abondante recherche sur les causes et les effets du dépassement des limites planétaires, force est de constater l’échec collectif à accepter ce que nous savons fondamentalement et à agir en conséquence. Si l’on considère les modèles de développement économique les plus répandus, tout se passe comme si nous avions le choix et comme si le temps, l’espace et les ressources existaient en quantités illimitées. De cette représentation peut naître l’impression que les sociétés riches opèreront sans mal une transition vers un monde décarboné et dématérialisé, alors que cette richesse est entièrement bâtie sur l’abondance de l’énergie fossile bon marché et que les sources d’énergies et de matières premières s’épuisent, que la population croit, que le climat change et que la biodiversité décline irrémédiablement.

Il est utile de remettre en cause certaines opinions et perceptions qui entretiennent ces manières de penser et de faire. Cela inclut les hypothèses suivant lesquelles le ‘Luxembourg est très vert’, ‘les émissions au Luxembourg baissent’, ‘les sources d’énergie renouvelable peuvent facilement remplacer les énergies fossiles’, ‘l’électricité au Luxembourg est principalement d’origine renouvelable additionnelle’, ‘la digitalisation est neutre d’un point de vue environnemental’, ‘le Luxembourg a amorcé sa transition’, ‘la société luxembourgeoise gagne en efficacité’, ‘un découplage absolu entre croissance et consommation économique d’une part et intrants et émissions de l’autre est possible’, ‘l’économie devient rapidement circulaire’, ‘l’électrification des voitures individuelles permet de maintenir l’intensité actuelle de la mobilité’ ou ‘la construction peut être écologique’, sans changer d’habitudes de consommation.

Dans la situation actuelle, il importe d’être optimiste concernant les objectifs ambitieux d'un développement économique compétitif et résilient, tout en étant lucide quant à l’ampleur de la tâche.

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Cette présentation est à citer comme suit :

Luxembourg Stratégie (2022) #getreal; Groupe de travail scénarisation, 2ème atelier, Luxembourg, Luxembourg