Au sein du ministère de l'Économie, la direction Luxembourg Stratégie est chargée de réaliser des études de prospective ("foresight studies" ou "Zukunftsstudien") afin de contribuer à transformer l'économie du pays vers plus de compétitivité, d'inclusivité et de résilience pour les décennies à venir. Suite à un processus collaboratif, Luxembourg Stratégie a conçu 3 scénarios du devenir possible de l'économie luxembourgeoise d'ici 2050.
Lors d'une conférence de presse en date du 25 novembre 2022, le ministre de l'Économie, Franz Fayot, a invité toutes les personnes intéressées (grand public, résidents et frontaliers, entreprises associations, communes etc.) à donner leur avis sur ces trois scénarios. Cette enquête publique débute le vendredi 2 décembre 2022, journée mondiale des futurs de l'Unesco, et se terminera le lundi 9 janvier 2023. Elle se présentera sous forme d'un questionnaire accessible via www.eco2050.lu (lien actif à partir du 02.12.2022) et disponible en langues française, luxembourgeoise et anglaise.
Ciblant surtout les jeunes générations qui sont les premières concernées par l'état de l'économie en 2050, la consultation vise à collecter les propositions et contributions de tous par rapport aux scénarios développés en vue de la préparation d'une vision stratégique qui sera publiée fin mars 2023.
Les 3 scénarios
La consultation fait suite à la présentation au public le 18 octobre 2022 des 3 scénarios de futurs possibles pour le développement économique à horizon 2050. Ces scénarios décrivent divers états du monde qui pourraient s'imposer à l'économie du Luxembourg et dans la Grande-Région en 2050. Entre trois scénarios aux caractéristiques différentes ("somnambule socio-économique", "circularité bio-régionale", "optimisme techno-digital") se dessine un espace d'avenir possible. Les scénarios sont des histoires plausibles, distinctes, cohérentes, exploratoires et qualitatives. Plausibles aussi parce qu'ils visent à tenir compte de la faisabilité dans un monde aux ressources finies et aux besoins sociaux élémentaires à satisfaire. Ils ne prédisent pas l'avenir, ne sont pas contrôlables et ne représentent pas des avenirs souhaitables ou souhaités. La valeur d'une scénarisation ne réside pas tant dans la justesse de ses prévisions que dans la conscience collective qu'elle favorise et dans l'usage des scénarios qui est fait ensuite.
La vision stratégique
Les 3 scénarios ainsi que les avis et contributions résultant de la consultation publique sont la base pour le développement dans les mois à venir d'une vision stratégique du futur économique qui est la réponse aux différents scénarios. Comment est-il souhaitable que l'économie nationale se développe, dans les 27 années à venir, pour relever les défis et exalter les opportunités contenus dans les trois scénarios? La réponse à de telles questions constitue la base pour élaborer une telle vision.
Cette vision est un ensemble cohérent d'orientations, d'objectifs et de mesures générales pour l'économie, dont la pertinence doit résister à l'épreuve du temps et dont la validité doit subsister dans tous les scénarios. Il s'agit alors d'une vision stratégique économique "sans regret" qui constitue un cadre de référence pour renforcer, au niveau national, l'efficacité des stratégies économiques sectorielles présentes et futures.
Le mercredi 14 décembre 2022 et le lundi 16 janvier 2023, le ministre de l'Économie, Franz Fayot, invitera un groupe de personnes qui ont répondu au questionnaire à débattre directement avec lui de l'avenir de l'économie. Les personnes intéressées pourront faire part de leur intérêt pour ce débat à la fin du questionnaire de consultation.
Communiqué par le ministère de l'Économie/ Luxembourg Stratégie